Benieuwd hoe ook jij het volle potentieel van al je medewerkers kunt benutten? Aarzel dan niet langer en neem contact op om jouw wensen en uitdagingen te bespreken.
LEREN VERANDEREN
LEREN veranderen.
Ik verander het leren binnen organisaties, door medewerkers in staat zichzelf effectief en continu te ontwikkelen. Het zelflerend vermogen van de mensen en organisaties wordt daarmee vergroot, waardoor ze veerkrachtiger kunnen reageren op veranderingen uit de omgeving.
leren VERANDEREN.
Ik leer mensen omgaan met verandering en help organisaties veranderingen te realiseren. Hierdoor wordt het verandervermogen van mensen en organisaties vergroot. Ze worden veerkrachtiger en daarmee toekomstbestendiger.
Onderscheidende vaardigheden
Diversiteit
Competitief voordeel
Minder verloop
Beter samenwerken
Meer werkplezier
Onderscheidende vaardigheden
Diversiteit
Competitief voordeel
Minder verloop
Beter samenwerken
Meer werkplezier
Onderscheidende vaardigheden
Diversiteit
Competitief voordeel
Minder verloop
Beter samenwerken
Meer werkplezier
Onze oplossingen
Oplossingen die leren gelijker en inclusiever maken
Om de inclusiviteit en toegankelijkheid van producten, diensten en omgevingen te vergroten voor mensen die neurodivergent zijn, hanteer ik de volgende ontwerpprincipes:
- Flexibiliteit en aanpassings-vermogen
- Inclusieve en duidelijke communicatie
- Vriendelijk voor de zintuigen
- Voorspelbaarheid en structuur
- Wegnemen van barrières
- Onderteuning en empowerment
Advies
“Ieders talent benut: Krachtig advies voor succes en welzijn”
Projectmanagement
Deskundige begeleiding voor een succesvolle implementatie
Training
Inclusieve trainingen voor groei & ontwikkeling
Workshops/ lezingen
“Ontdek, Leer, Creëer: Nieuwe inzichten die leiden tot actie”
Coaching
“Bereik je potentieel: coaching voor succes & welzijn”
Hulpmiddelen
Vereenvoudig je werk met slimme hulpmiddelen”
Onze klanten
Blog
Het laatste nieuws
-
Het volle potentieel van dyslectici benutten
Hebben dyslectici gelijke kansen zich te ontwikkelen? En wat kunnen bedrijven nog meer doen om het volle potentieel van dyslectici te benutten? Op die vragen is antwoord gezocht in mij onderzoek onder dyslectische werknemers.
Read more about Het volle potentieel van dyslectici benutten
-
Een succesvolle systeem go-live zonder te trainen
Het klinkt als een utopie of misschien wel krankjorum. Achter de schermen is het voorbereiden en geven van trainingen voor een systeemimplementatie vaak een intensief en tijdrovend traject.
Read more about Een succesvolle systeem go-live zonder te trainen
-
One2change opent haar deuren in Naarden
In mei heeft One2change een locatie in Het Gooi geopend. Gisteren hadden we de deuren van ons nieuwe kantoor open gezet voor een kleine welkomstborrel, waar we met plezier en voldoening naar terug kijken. In mei heeft One2change een locatie in Het Gooi geopend. Gisteren hadden we de deuren van ons nieuwe kantoor open gezet…
-
Go-live Learning in Workday bij Rabobank
Begin april 2018 trapten we het project One Bank Learning af. Het kick-off event, dat plaats vond in het pittoreske Bunnik, was voor de meeste learning leads wereldwijd de eerste keer dat ze elkaar ontmoetten. Begin april 2018 trapten we het project One Bank Learning af. Het kick-off event, dat plaats vond in het pittoreske…
-
“Echte verandering komt van binnenuit” – Masterclass Organiseren van Risicomanagement
Na een succesvolle Masterclass voor de TU Twente vorig jaar, had One2change afgelopen donderdag voor de tweede keer het voorrecht om het onderdeel ‘Organisatieverandering en Leiderschap’ te verzorgen, als onderdeel van de Masterclass Organiseren van Risicomanagement. Als nieuwe Medior Learning Consultant bij One2change mocht ik me, samen met een groep van 14 ervaren managers en…
-
Risicomanagers van de TU Twente leren de risico’s van veranderen mitigeren
Onderdeel Master Risicomanagement TU Twente. Veranderen gaat gepaard met risico’s. De cijfers liegen er niet om. 70% van alle veranderingen faalt. Enerzijds door weerstand van medewerkers (39%) en anderzijds door het gedrag van leidinggevenden (33%). Aandacht voor verandermanagement en leiderschap binnen een Master Risicomanagement is dan ook geen overbodige luxe. Vandaag heeft One2change het onderdeel…
Read more about Risicomanagers van de TU Twente leren de risico’s van veranderen mitigeren
-
Verbinding door Performance Management
Dit zijn typisch de maanden waarin we weer plannen maken voor het jaar dat voor ons ligt. Performance Management is het proces bij uitstek dat de effectiviteit van uw organisatie kan verbeteren. Het biedt de kans om verbinding te creëren en medewerkers te committeren aan het grotere plan. Door verbinding voelen medewerkers zich betrokken, werken…
-
One2change helpt BMN met het meten van effectiviteit van opleidingen
Herken je dat? Een grote organisatieverandering wordt aangekondigd: ‘Het roer moet om! Doen we dat niet, dan zullen we de voorsprong op de concurrentie verliezen’. Een verandervisie geeft het doorkijkje en zet de voordelen uiteen voor aandeelhouders, medewerkers en klanten. Met veel vlijt en soms nog meer mankracht wordt een projectorganisatie ingericht en soms na…
Read more about One2change helpt BMN met het meten van effectiviteit van opleidingen
Empowerment ✦ Kracht van herhaling ✦ Visueel ✦ Voorspelbaar ✦ Flexibel ✦ Multi-sensorisch ✦ Inclusief ✦ Gelijkheid ✦
Empowerment ✦ Kracht van herhaling ✦ Visueel ✦ Voorspelbaar ✦ Flexibel ✦ Multi-sensorisch ✦ Inclusief ✦ Gelijkheid ✦
Empowerment ✦ Kracht van herhaling ✦ Visueel ✦ Voorspelbaar ✦ Flexibel ✦ Multi-sensorisch ✦ Inclusief ✦ Gelijkheid ✦